СТРУКТУРА И ИНТЕРЕСЫ
КОМПАНИИ

Структура и интересы компании

ГК “Millhouse” — это многоуровневая международная бизнес-структура, выстроенная по принципу вертикальной интеграции: от прямых контрактов с заводами-производителями до конечного клиента и последующего сервисного сопровождения техники на всём жизненном цикле.

Холдинговая Группа Компаний объединяет торговые, сервисные, логистические и инвестиционные направления, работающие как единый операционный контур.

1. Управляющая структура

Millhouse Capital KZ LLC — головная управляющая компания, осуществляющая:

• стратегическое управление группой;
• формирование инвестиционной политики;
• развитие филиальной сети;
• управление ключевыми контрактами и дилерскими соглашениями;
• контроль финансовых потоков и рисков.

Центр принятия решений — Республика Казахстан.

2. Торгово-дистрибьюторское направление

Фокус на поставке спецтехники и оборудования:

• строительная техника;
• складская и логистическая техника;
• дорожная и коммунальная техника;
• карьерная и горнодобывающая техника;
• сельскохозяйственная техника;
• аэродромная техника и техника наземного обслуживания;
• навесное оборудование и спецоснастка.

Модель работы:

• прямые контракты с заводами КНР и другими производителями;
• дилерские соглашения;
• экспортно-импортные операции;
• проектные поставки под конкретные объекты.

3. Сервисное и техническое направление

Собственная сервисная инфраструктура включает:

• выездные сервисные бригады;
• гарантийное и постгарантийное обслуживание;
• пуско-наладочные работы (ПНР);
• капитальные и текущие ремонты;
• контракты технического сопровождения парков техники.

Стратегическая цель: минимизация простоя техники клиента и формирование долгосрочных сервисных контрактов.

4. Запасные части и логистика ЗИП

Отдельное направление группы, обеспечивающее:

• склады запасных частей в ключевых регионах присутствия;
• прямые поставки ЗИП от заводов-производителей;
• экспресс-логистику критически важных узлов;
• формирование страховых складских остатков под крупных клиентов.

5. Международ логистика и ВЭД

Группа Компаний самостоятельно управляет:

• международными перевозками (авто, ж/д, морские, мультимодальные);
• таможенным оформлением;
• сертификатами соответствия;
• транзитными и реэкспортными поставками;
• схемами back-to-back, DAP, EXW, CIF, FOB.

Региональные узлы логистики:

• Республика Казахстан (г.Караганда, г.Алматы, г.Астана);
• Российская Федерация (г.Москва);
• ОАЭ (Дубай, регион GCC).

6. Финансирование, лизинг и инвестиции

ГК “Millhouse” активно развивает направления:

• лизинг и проектное финансирование;
• совместные инвестиции в технопарки, склады, сервисные базы;
• финансирование крупных инфраструктурных проектов;
• структурирование сделок с участием банков и финансовых организаций.

Интерес компании сосредоточен на:

• высококапиталоёмких проектах;
• долгосрочных контрактах;
• стабильной оборачиваемости инвестиций.

7. Маркетинг и развитие бренда

В структуре Группы выделен отдельный маркетинговый блок, отвечающий за:

• продвижение брендов техники;
• digital-маркетинг и лидогенерацию;
• участие в международных и региональных выставках;
• формирование репутации надёжного B2B-партнёра.

Продвижение строится исключительно на:

• реальных кейсах;
• действующих объектах;
• фактических показателях эффективности техники.

8. Кадровая политика и развитие персонала

Компания инвестирует в:

• обучение менеджеров продаж и инженеров;
• развитие управленческих компетенций;
• формирование кадрового резерва;
• долгосрочную мотивацию ключевых сотрудников.

ГК “Millhouse” выстраивает не команду «продавцов», а команду отраслевых экспертов.